北京六合(榆林)挖掘工程公司益东项目部:精细化办理“结硕果”

发表时间:2023-08-12 15:21:04 来源:节能开发

  连月来,北京六合(榆林)挖掘工程公司益东项目部不断拓展安全办理模式,学习学习周边兄弟单位先进办理经验,结合本单位出产实践,以精细化办理七要素为抓手,在严、细、实上下功夫,多措并重,完成7月份原煤产值49.64万吨,产值位居公司各个项目部之首,标准化矿井查看打分最高,逢检必考成绩排名榜首,矿井安全展开出现杰出态势。

  该公司活跃响应煤矿安全精细化办理工作要求,面对本年安全出产月期间各类顶板事端频发,周边部分矿区也遭受停产整理,煤矿安全形势反常严峻,给公司安全办理带来严峻考验。以益东项目部总经理杜克辉为中心领导班子成员审时度势,紧记借他人事端给自己经验的思维,下定决心从精细化办理上下功夫,紧紧围绕安字做文章。

  找准定位学先进。调派出一支办理精英团队到外矿学习先进办理经验,办理团队成员们很爱惜这次名贵学习时机,通过时间短数天谦虚请教、悉心学习,我们肩扛重担、满载而回。刚回到矿我们顾不得远程劳累,就活跃投身严重有序的精细化办理准则拟定、汇编,公司领导也屡次现场督导、提出参考性定见。学习学习是一个吸其精华,弃之糟粕的进程。调查团队成员复制一大堆材料,具体比对,挑选过滤并提出独具本矿特征的办理理念,提出了精细化职责制系统、精细化指挥制、精细化联保制、不安全行为帮教、机制岗前状况承认制、岗前状况承认制、岗位描绘机制七要素作为精细化办理的柱石。每个要素的建立都深入诠释了我们办理兴安的初心,为了确保七要素落地生根,又具体拟定了精细化办理准则汇编,领导班子成员现场安排会审,群策群力、各持己见、心思细致,跟着全体成员一锤定音,一部精细化办理准则汇编新鲜出炉了。

  凝心聚力抓安全。再好的准则不去执行犹如无本之木,安全办理部成员义无反顾,把准则执行职责扛在肩上,安排出产区队展开全员训练,现场对安全危险整理,危险点承认,薄弱环节剖析,为确保学习效果还进行闭卷考试。到区队检查员工岗位描绘状况,监察执行员工入井前岗前安全承认及安全料想,安排全员展开《一规程四细则》、《新安法》网上答题,着力进步公司全员归纳本质,很大程度上从根本上改变员工思维,进步底层区队办理理念。跟着近期公司办理干部入井频率的加大,精细化办理从地上转到了井下,地上是材料,井下是执行。在井下施工现场带班领导现场发问普通员工岗位描绘、岗位职责、一岗一清单等内容,让普通员工从曾经被迫学到现在自动学,把安全常识在员工心中落地生根,为矿井安全展开奠定坚实的根底。


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